木門企業發展思維受局限
根據業內人士所言,目前“小富即安”的思維嚴重影響木門企業做強做大。據了解,有的木門企業不再開拓新的市場,部分企業兩三年內很難見到新產品與新技術的出現,部分企業所獲得的大部分利潤不再投入到產品升級、營銷創新與服務改善方面,而是用于股東分紅等方面。雖說每年仍然保持或多或少的銷量增長能使企業得到一定的發展,但是長此以往,則很容易被競爭對手趕上。因此,木門企業亟需擺脫“小富即安”思維的局限。
加緊拓寬渠道被提上日程
隨著木門市場競爭的日趨激烈,渠道之爭也愈演愈烈。木門行業經營領域有兩種觀點,一個是專注于局部市場和樣板市場,做深做透,做成最大;二是全面撒網,廣覆蓋,大網絡。這兩種渠道模式都有成功者和失敗者。但最終的王者無疑都是將市場做到了最大,并且不乏精細的那些王牌企業。
具體而言,木門經銷網絡可以足夠大,銷售渠道完全可以形成立體化的布局,并進而擴大市場覆蓋范圍,步步為營銷,穩固既有的樣板市場,同時有計劃地進入有潛力的空白市場,這樣才能夠在強強之爭中立于不敗之地。隨著移動互聯網的飛速發展,電商渠道的重要性不言而喻,致力于做強做大的木門企業也不應該放棄此渠道的布局。
總的來說,木門市場前景無限,雖然當下激烈的市場競爭對企業的發展有所影響,但是這是行業發展的必經過程,木門企業發展還需要顛覆傳統思維,適應時代發展需求。若能擺脫“小富即安”的思維局限,積極加強渠道布局,也能做強做大。